Você utiliza algum sistema de gestão em sua fazenda? Dada a grandeza do agronegócio e processos envolvidos nele, a tecnologia vem oferecendo diversos serviços buscando facilitar o dia-a-dia do campo. A utilização de ferramentas que encurtam horas de mão de obra, por exemplo, apresenta-se sugestivo para redução de custos. Estas já são vistas e utilizadas...
O setor de fruticultura apresenta particularidades fisiológicas e produtivas que, via de regra, impactam toda sua cadeia produtiva. Estes aspectos afetarão diretamente na maneira como o planejamento e gestão de recursos serão conduzidos ao longo de toda produção. Caracterizada pela produção de frutos, a fruticultura, traz também particularidades mercadológicas. Quais são as medidas preventivas e...
Quando falamos em gestão de compras, buscamos alternativas para o aumento de receita no agronegócio, de imediato, pensamos em produtividade. Esta, advinda de práticas técnicas-produtivas, possibilita menor custo de produção por área. Todavia, o indicativo por si só não garante a maximização dos retornos financeiros. Para não ficar rendido à competitividade, entenda o por que...
Como a falta de engajamento e motivação de equipe corroem os lucros O engajamento de colaboradores, ou bom alinhamento e motivação em relação aos objetivos de uma empresa, é um dos principais fatores de sucesso de qualquer empresa, inclusive no agronegócio. Pesquisas apontam que 1 a cada 5 funcionários está realmente engajado com sua empresa....
Uma má gestão do estoque de uma propriedade rural pode tornar uma safra que, em teoria, iria trazer bons resultados, em uma safra de prejuízos ou de resultados inexpressivos. Talvez isso não seja novidade para ninguém. Contudo, o que muitos talvez não percebam, é que a falta ou má qualidade de dados coletados consiste em...
“ Devo criar Nelore ou Angus? Qual será o melhor para meu negócio?” Com certeza você já se fez essa pergunta. Em meio a tantas opiniões de técnicos e pesquisadores da área, às vezes ficamos meio confusos sobre qual deles escolher. Principalmente pois estamos falando de um sonho e investimento financeiro que pode vir a...
Muito se fala de lucro e retorno econômico no agronegócio brasileiro, mas ainda muito pouco o associa com um dos principais fatores de sucesso da atividade: Uma boa organização das pessoas, ou cultura enraizada na empresa rural Toda organização de pessoas tem uma organização e cultura compartilhada que influencia diretamente (de forma positiva ou negativa)...
Qualquer que seja o negócio, ele sempre vai precisar de bons administradores para ter sucesso. Gestores, incluindo o gestor rural, compartilham de 4 características fundamentais que os tornam bons gestores, são elas: Planejar; Organizar; Direcionar (e coordenar); Controlar Bons gerentes, ou melhor, gestores não surgem repentinamente. São fruto de muito aprimoramento pessoal que, consequentemente, leva...
O seu agronegócio, assim como empresas de outros setores, é antes de qualquer coisa, composto por pessoas, equipes, colaboradores que interagem entre si de maneira organizada, para executarem as mais diversas tarefas e gerarem os mais diversos produtos vegetais e animais. Como toda equipe, ou organização de pessoas, existem líderes, que influenciam os demais naturalmente,...
O agronegócio passa atualmente por uma fase onde a profissionalização da gestão é crucial para o sustento de longo prazo da atividade exercida. É ela que garantirá maior controle dos recursos empregados (insumos, pessoas, máquinas, capital e etc), assegurando decisões para aumento de eficiência dos mesmos e aumento de lucros. Porém, muitos ainda esbarram em...
