O agronegócio brasileiro é um setor altamente competitivo e heterogêneo, onde cada percentual de margem é importante para o sucesso de longo prazo da atividade. Nesse cenário, é extremamente importante ter sob controle aspectos internos ao agronegócio, que em sua maioria se resultam em custos.
A cadeia do agronegócio brasileiro, principalmente o setor primário, tem ao seu dispor linhas de crédito de diversos tipos e estruturas que ultrapassam 200 bilhões de reais (MAPA, Plano Agrícola e Pecuário 16/17), sejam eles linhas oficiais de crédito rural ou não.
Diversos produtos agrícolas e pecuários, sejam estes insumos ou produtos acabados, são frequentemente armazenados por produtores e empresas do setor. Esta prática, que é muito comum, pode trazer muitos benefícios estratégicos ao agronegócio, contudo também pode diminuir as margens uma vez que, recorrentemente, custos financeiros de carregamento de estoque são negligenciados na operação. O custo...
A legislação tributária permite a realização de dois tipos de práticas contábeis para apuração de resultados (custos e receitas) no agronegócio brasileiro, são elas: a apuração por regime de competência do exercício e regime de caixa.
A produção primária agropecuária no Brasil cresce junto com o agronegócio, grande potência da economia brasileira. Neste cenário, produtores são constantemente questionados quanto à eficiência produtiva, e mais ainda, em um contexto altamente competitivo, quanto à sua eficiência econômico-financeira, um divisor de águas entre os agronegócios que se manterão no mercado e os que sairão...
Custo de capacidade: com a crescente adoção de tecnologias no agronegócio brasileiro cresce o valor investido em máquinas, instalações e até rebanhos (ativos fixos) mais eficientes. Ativos eficientes tem benefícios com relação à utilização de insumos em geral, o que consequentemente diminui seus custos de capacidade, impactando positivamente os resultados financeiros obtidos. O custo de...
Gestão Estratégica e a Perfarm 2016 A Gestão Estratégica compreende a gestão de todas as áreas do agronegócio. Uma boa gestão estratégica assegura que todas estas áreas estejam atuando em conformidade com as decisões tomadas por gestores, que por sua vez, baseiam-se em dados de dentro e de fora da porteira.
O planejamento rural, como sabemos, é um dos principais fatores para determinação do sucesso da atividade agropecuária exercida. Como abordado nas vídeo-aulas gratuitas da Universidade Perfarm, o planejamento é a ferramenta mais importante para a tomada de decisão em qualquer negócio.
A cadeia do agronegócio brasileiro conta com cerca de 5 milhões de produtores rurais, e uma linha de crédito de mais de 200 bilhões de reais (MAPA, Plano Agrícola e Pecuário 2016/17) disponível para esses empresários.
Conhecer os custos envolvidos na produção é de suma importância para a saúde da atividade. Identificá-los e categorizá-los é fundamental para mensurar os retornos financeiros de forma mais acurada.
